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为了增强员工质量意识，提高员工事情质量，确保产品实物质量的稳步提升，3月29日，冷箱车间组织员工认真学习了《质量治理及产品质量磨练监视治理步伐》。

2010年3月18日，（集团）公司下发了《质量治理及产品质量磨练监视治理步伐》，并于3月26日起执行。冷箱车间凭证车间现实，组织员工学习《步伐》详细实验细则，认真体会，统一头脑。在学习会上，该车间要求员工严酷执行工艺纪律，严酷凭证图纸和手艺要求生产制造。在治理上不但要重视宏观治理和产品制造效果的控制，更要注重细节治理、产品制造历程的控制，把质量事情做细、做严、做精。在生产历程中要发明问题实时反响、报告，实时解决，决不可把产品质量问题带出厂去。

本次学习的目的是让员工从头脑看法上有一个基础的转变，明确责任，提高员工的产品质量意识和精品意识，让冷箱车间的制造水平再上一个新的台阶。

又讯 为提高产品质量,增强设计、工艺与制造的相同，3月17日，由工程部总工程师刘厚荣组织，在冷箱车间召开了有设计职员、工艺职员、车间工人、质检职员加入的设计制造手艺交流座谈会。与会职员对相关问题举行了认真讨论和总结。