产品质量是企业在市场的驻足之本。每个企业在市场中都吃到过质量问题的苦头 ，也尝到过质量的甜头。川空（集团）公司近两年来很抓质量治理 ，强化质量意识 ，提高员工素质 ，增强历程控制 ，企业产品质量问题逐步镌汰 ，产品质量也稳步提高 ，质量事情取得显着效果。从质量治理部收到的质量信息反响来看 ，近两年信息反响量每年都在显着镌汰 ，从侧面反应出（集团）公司质量治理事情的效果。
为强化质量治理 ，周全提升公司产品质量水平 ，（集团）公司首先从源头最先抓 ，制订了一系列新的治理步伐。两年来 ，公司先后出台了《质量治理及产品质量磨练监视治理步伐》、《质量赏罚治理步伐》、《成套产品质量控制》等 ，从制度上包管了产品质量的主要性和严肃性。同时 ，对员工增强了质量意识和手艺手艺教育 ，（集团）公司和各二级单位两年来先后开展了多次员工质量和手艺培训事情。（集团）公司该对ISO9000质量治理系统、压力容器质量包管系统、ASME质量治理系统举行了刷新 ，包管其正常有用的运行。在历程控制中 ，（集团）公司及各二级单位的质量治理职员、磨练职员增强了产品质量的现场监控 ，公司质量治理部天天都派专人到各单位举行现场巡视 ，包管了质量治理事情的有用以及产品质量的可控。尤其是对成套产品 ，（集团）公司在已制订《成套产品质量控制》的基础上 ，增强了设计制造、装箱运输、装置调试全历程的质量监视指导 ，让质量治理无处不在。
有用的治理、严酷的控制、员工意识的增强和手艺手艺水平的提高 ，包管了公司质量治理事情取得效果 ，也确保了产品质量的稳步提高。日前 ，国务院印发了《质量生长纲要》 ，这是继1996年公布实验《质量振兴纲要》后 ，国务院再次出台的质量生长中恒久妄想。《质量生长纲要》提出了要建设质量强国。借此契机 ，（集团）公司将在取得效果的基础上 ，继续强化质量治理 ，起劲把（集团）公司质量治理和产品质量水平推向一个新的台阶。
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